Management Consultants
Casos: 5. Energía
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Para un grupo industrial líder en Construcción e Infraestructuras, diseñamos la estrategia de entrada en la industria de las energías renovables.
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Valoración de empresa especializada en energías renovables (solar fotovoltaica).
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Para empresa de energías renovables, asesoramiento en la venta de participación de grupo de accionistas de control. Para ello identificamos potenciales inversores, elaboramos perfil ciego, promocionamos la venta y asesoramos a nuestro Cliente en la negociación y cierre de la venta total de su participación en la empresa.
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Evaluación de sinergias por integración de una planta química y una refinería de petróleo.
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Para empresa de transporte de electricidad, estrategia de compras y organización; la estrategia definida determinó inversiones tecnológicas muy importantes.