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4.1 Eficiencia y reducción de costes: Ayudamos a nuestros Clientes a ser más eficientes, mejorando al mismo tiempo su potencial de crecimiento

Ayudamos a nuestros Clientes a acometer ambiciosos programas de mejora de la eficiencia y reducción de costes, sin dañar el servicio al Cliente ni el potencial de crecimiento a corto y medio plazo. Más bien al contrario, la mayor eficiencia nos permite liberar recursos y fondos que se pueden dedicar a mejorar el servicio al Cliente y a realizar inversiones que nos permitan crecer, entrando en un círculo virtuoso.

 

Los programas de reducción de costes los acometemos en tres etapas:

Eficiencia_y_reducción_de_costes.png

En el "Diagnóstico rápido" realizamos una evaluación rápida y rigurosa de la estructura de costes de la Compañía con objeto de:

  • Identificar y priorizar las principales palancas de mejora y las oportunidades de reducción del gasto

  • Evaluar opciones y generar posibles escenarios

  • Articular oportunidades de ahorro que sean audaces, sólidas e implantables

  • Realizar una primera estimación del rango de ahorro esperable

 

En la "Elaboración del Plan de Implantación" realizamos las siguientes actividades:

  • De forma rigurosa valoramos y probamos los diferentes escenarios

  • Desarrollamos planes de implantación que sean accionables y establecemos hitos que se puedan medir

  • Identificamos los posibles riesgos asociados a la implantación y proponemos diferentes estrategias para mitigarlos

​

Acompañamos a nuestros Clientes durante la etapa de "Implantación":

  • Ejecutamos los planes detallados en tiempo y plazo

  • Monitorizamos el progreso de las actividades de implantación así como el grado de consecución de los ahorros

  • Afrontamos cualquier tipo de imprevisto, resistencia o posible crisis que surja durante la puesta en marcha

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