Casos: 2. Fusiones y Adquisiciones

Valoración de empresa de Transporte especializada en la última milla. Previo a la valoración fue necesario elaborar un plan de negocio de la Compañía.

"Fairness opinion" de la potencial integración de dos operadores internacionales de carga ferroviaria. Para ello fue necesario evaluar las implicaciones estratégicas y operativas de la integración valorando las posibles sinergias tanto de ingresos como de reducción de OPEX y CAPEX.

Para importante "Private Equity" internacional, due diligence estratégico y comercial de Operador internacional de transporte ferroviario de mercancías.

Valoración de importante contrato donde el Cliente es a la vez accionista y proveedor de la empresa.

Valoración de empresa especializada en energías renovables (solar fotovoltaica). Previo a la valoración fue necesario elaborar un plan de negocio de la Compañía. 

Para empresa de energías renovables, asesoramiento en la venta de participación de grupo de accionistas de control. Para ello identificamos potenciales inversores, elaboramos perfil ciego, promocionamos la venta y asesoramos a nuestro Cliente en la negociación y cierre de la venta total de su participación en la empresa.

Evaluación de sinergias por integración de una planta química y una refinería de petróleo.

Post-Merger integration de varias empresas de servicios profesionales en entorno B2B.